T-DM 項目管理和預(yù)算報價
作者:team 日期:2011-07-07
在裝飾公司管理中,項目管理和預(yù)算報價是兩個核心模塊。那么如何做好項目管理,如何管控預(yù)算報價,T-DM裝飾管理軟件2.0版本,針對裝飾公司項目管理,和報價預(yù)算做出了良好的解決方案。
項目管理師考試案例分析:一個項目的啟動
作者:team 日期:2011-03-07
項目管理就是把各種知識、技能、工具和方法運用到項目活動中來滿足項目目標(biāo)。它包括兩類活動:一是技術(shù)活動(如軟件項目中的寫代碼、建筑項目的砌磚、晚會項目的節(jié)目彩排等);一是管理活動(包括啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾,這些在每個項目中相似)。在這里,我們主要從管理的角度,以生活中的一個小案例來剖析項目管理的核心內(nèi)容。
【案例】
晚餐項目背景:在某月某日,我在家準(zhǔn)備晚餐。決定開始項目的時間是下午4點,涉及到的項目干系人就是我和我愛人。
【案例】
晚餐項目背景:在某月某日,我在家準(zhǔn)備晚餐。決定開始項目的時間是下午4點,涉及到的項目干系人就是我和我愛人。
如何有效的控制項目的進(jìn)度
作者:team 日期:2010-06-07
在當(dāng)前的軟件項目開發(fā)的過程中,無論是開發(fā)人員還是管理人員都越來越注意到項目進(jìn)度的重要性。那么如何控制項目進(jìn)度。