績(jī)效考核的方法
作者:team 日期:2010-06-28
績(jī)效考核有多種方式，在實(shí)際應(yīng)用中，可參考以下績(jī)效考核方法。
績(jī)效考評(píng)/考核的形式
作者:team 日期:2010-06-25
1.按考評(píng)時(shí)間分類 2.按考評(píng)主體分類 3.按考評(píng)結(jié)果的表現(xiàn)形式分類
績(jī)效考評(píng)的過程
作者:team 日期:2010-06-23
員工的績(jī)效考評(píng)過程一般可以分成以下若干階段
績(jī)效考核的原則
作者:team 日期:2010-06-23
績(jī)效考評(píng)時(shí)，應(yīng)注意以下8個(gè)原則，才能更好的發(fā)揮績(jī)效管理意義。
什么是績(jī)效考核？
作者:team 日期:2010-06-22
績(jī)效考核是現(xiàn)代組織不可或缺的管理工具。它是一種周期性檢討與評(píng)估員工工作表現(xiàn)的管理系統(tǒng)，是指主管或相關(guān)人員對(duì)員工的工作做系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。
對(duì)實(shí)物流、信息流、資金流的管理
作者:team 日期:2010-06-12
產(chǎn)品(實(shí)物)是從最初供應(yīng)商流向最終客戶，資金按照相反方向流動(dòng)，而信息則雙向流動(dòng)。供應(yīng)鏈管理實(shí)際上是對(duì)實(shí)物流、信息流、資金流的集成管理。
團(tuán)隊(duì)博客開通
作者:admin 日期:2010-06-01
團(tuán)隊(duì)博客于今日正式開通，謝謝支持！
