人要做自己喜歡并擅長(zhǎng)的事情
作者:team 日期:2010-07-30
精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)
作者:team 日期:2014-04-17
推銷(xiāo)員協(xié)會(huì)曾對(duì)推銷(xiāo)員的拜訪做過(guò)一次長(zhǎng)期的跟蹤調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)48%的人在第一次拜訪遭到拒絕后退縮了,35%的人在第二次遭到拒絕后退縮了,22%的人在第三次遭到拒絕后也放棄了,15%的人在第四次受挫后也放棄了,最后只有10%的人鍥而不舍,毫不氣餒繼續(xù)拜訪下去,直到獲得成功。如果說(shuō)要對(duì)這10%的成功者進(jìn)行分析話,那么他們不單單只是因?yàn)楸葎e人多了幾次拜訪的次數(shù),而是因?yàn)樗麄兏邆渚C合性的知識(shí)和良好的心理素質(zhì),這些難得的素質(zhì)絕對(duì)是清醒的頭腦、聰慧的心智、明確的目標(biāo)、頑強(qiáng)的毅力、笑對(duì)挫折的勇氣和秉承“精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)”的人生態(tài)度。
分粥的故事
作者:team 日期:2014-04-15
今天看到了一篇有意義的小故事,分享給大家,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
很久很久以前有7個(gè)人一起居住,他們每天都須面對(duì)同一個(gè)問(wèn)題:怎樣將一鍋粥平均分配。他們嘗試通過(guò)制度來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,想出了以下方法:大家選舉一個(gè)品德高尚的人負(fù)責(zé)分粥。開(kāi)始時(shí),這個(gè)德高望重的人還能公平地分粥,但沒(méi)多久,他卻開(kāi)始為自己及拍他馬屁的人徇私。大家于是要求換人,但換來(lái)?yè)Q去,負(fù)責(zé)分粥的人碗里的粥仍是最多。沒(méi)辦法,只好采取了另一個(gè)方法:大家輪流分粥,一星期每人負(fù)責(zé)一天。但他們馬上就發(fā)現(xiàn),每人在一星期中都只有負(fù)責(zé)分粥那一天才吃得飽,其余6天都要挨餓。于是大家對(duì)新方法仍然不滿意。最后,大家想出了一個(gè)方法:7人輪流值日分粥,每人一天,但這次分粥者要最后才可領(lǐng)粥。令人驚異的是,在這制度下,無(wú)論誰(shuí)來(lái)分粥,7個(gè)碗里的粥都一樣多!因?yàn)榉种嗾呙靼?,如?碗粥并非一樣大,他無(wú)疑只能領(lǐng)到最小的一碗﹙因?yàn)樗钸t領(lǐng)粥﹚。
同樣是7個(gè)人,不同的分配制度,就會(huì)有不同的風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作風(fēng)氣,一定是機(jī)制問(wèn)題。只有機(jī)制健全了,才能使各項(xiàng)工作按部就班地進(jìn)行。
這個(gè)分粥的小故事告訴我們規(guī)定的重要性。但有了規(guī)定,要是不能?chē)?yán)格地執(zhí)行也不妙,規(guī)定也起不到應(yīng)有的效果。只有令出必行,才能收到應(yīng)有的效果。
很久很久以前有7個(gè)人一起居住,他們每天都須面對(duì)同一個(gè)問(wèn)題:怎樣將一鍋粥平均分配。他們嘗試通過(guò)制度來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,想出了以下方法:大家選舉一個(gè)品德高尚的人負(fù)責(zé)分粥。開(kāi)始時(shí),這個(gè)德高望重的人還能公平地分粥,但沒(méi)多久,他卻開(kāi)始為自己及拍他馬屁的人徇私。大家于是要求換人,但換來(lái)?yè)Q去,負(fù)責(zé)分粥的人碗里的粥仍是最多。沒(méi)辦法,只好采取了另一個(gè)方法:大家輪流分粥,一星期每人負(fù)責(zé)一天。但他們馬上就發(fā)現(xiàn),每人在一星期中都只有負(fù)責(zé)分粥那一天才吃得飽,其余6天都要挨餓。于是大家對(duì)新方法仍然不滿意。最后,大家想出了一個(gè)方法:7人輪流值日分粥,每人一天,但這次分粥者要最后才可領(lǐng)粥。令人驚異的是,在這制度下,無(wú)論誰(shuí)來(lái)分粥,7個(gè)碗里的粥都一樣多!因?yàn)榉种嗾呙靼?,如?碗粥并非一樣大,他無(wú)疑只能領(lǐng)到最小的一碗﹙因?yàn)樗钸t領(lǐng)粥﹚。
同樣是7個(gè)人,不同的分配制度,就會(huì)有不同的風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作風(fēng)氣,一定是機(jī)制問(wèn)題。只有機(jī)制健全了,才能使各項(xiàng)工作按部就班地進(jìn)行。
這個(gè)分粥的小故事告訴我們規(guī)定的重要性。但有了規(guī)定,要是不能?chē)?yán)格地執(zhí)行也不妙,規(guī)定也起不到應(yīng)有的效果。只有令出必行,才能收到應(yīng)有的效果。
墻面裝修的三條建議
作者:team 日期:2012-03-20
建議一:墻體開(kāi)裂不要立刻修補(bǔ)
由于干燥且氣溫變化頻繁,水分揮發(fā)與材料收縮會(huì)造成不同程度的裂痕與縫隙,屬于裝飾材料的正常物理變化,墻體開(kāi)裂表示其中水分正在揮發(fā)而且還有可能繼續(xù)揮發(fā),如果這時(shí)修補(bǔ),可能還會(huì)繼續(xù)開(kāi)裂。
特別是在秋季返修時(shí)應(yīng)該注意不要著急,應(yīng)等到來(lái)年春季。
由于干燥且氣溫變化頻繁,水分揮發(fā)與材料收縮會(huì)造成不同程度的裂痕與縫隙,屬于裝飾材料的正常物理變化,墻體開(kāi)裂表示其中水分正在揮發(fā)而且還有可能繼續(xù)揮發(fā),如果這時(shí)修補(bǔ),可能還會(huì)繼續(xù)開(kāi)裂。
特別是在秋季返修時(shí)應(yīng)該注意不要著急,應(yīng)等到來(lái)年春季。
裝飾裝修公司 材料管理方法
作者:team 日期:2012-03-20
裝飾裝修公司怎么管理材料?如何對(duì)材料的入庫(kù),材料出庫(kù)進(jìn)行管理?有沒(méi)有可以管理主材輔材,材料庫(kù)存、材料入庫(kù)、材料出庫(kù)的管理軟件?下文我們?yōu)槟扑]:T-DM團(tuán)隊(duì)裝飾行業(yè)管理軟件,材料機(jī)械管理。
優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的六個(gè)習(xí)慣
作者:team 日期:2012-03-12
如何成為優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理?成為優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理需要注意哪些問(wèn)題?下文為您介紹:優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的習(xí)慣。
管理軟件選購(gòu)及實(shí)施軟件的必要性
作者:team 日期:2012-03-12
如何選購(gòu)裝飾裝修管理軟件?上線裝飾裝修管理軟件,可為企業(yè)帶來(lái)哪些便利?下文為您介紹:管理軟件選購(gòu)及實(shí)施軟件的必要性。
哪些公司需要用裝修裝修管理軟件
作者:team 日期:2012-03-12
當(dāng)前很多公司領(lǐng)導(dǎo)都覺(jué)得沒(méi)有必要購(gòu)買(mǎi)、實(shí)施裝飾裝修管理軟件,害怕裝飾裝修管理軟件對(duì)企業(yè)沒(méi)有幫助,對(duì)信息化管理概覽模糊。那么哪些公司需要實(shí)施裝飾裝修管理軟件呢?
一切從客戶需求出發(fā)
作者:team 日期:2011-08-26
裝飾公司如何管理自身,裝飾企業(yè)如何提升運(yùn)營(yíng)能力,提高管理生命力問(wèn)題一直被受關(guān)注。T-DM 是基于裝飾公司流程化管理,以客戶工作流程為主線,以提升企業(yè)辦公效率降低企業(yè)投資成本為輔線,為裝飾企業(yè)量身定制;勵(lì)志以高效、創(chuàng)新、分享的產(chǎn)品理念幫助企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)能力,提高管理生命力。
成都打造“中國(guó)軟件名城”
作者:team 日期:2011-04-26
第九屆中國(guó)國(guó)際軟件合作洽談會(huì)將于4月27日-29日在成都新會(huì)展中心舉行。