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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需具備哪些能力

優(yōu)秀的公司或企業(yè)必定是由優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)的,完善的綜合能力創(chuàng)新能力是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力.jpg


1.領(lǐng)導(dǎo)者的綜合能力


領(lǐng)導(dǎo)者的綜合能力包含許多具體內(nèi)容,可以從以下幾個(gè)方面來理解。

(1)信息獲取能力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)能在紛繁復(fù)雜的眾多信息中透過現(xiàn)象看本質(zhì),抓住主要矛盾,運(yùn)用邏輯思維,進(jìn)行有效的歸納、概括、判斷,及時(shí)獲得最有效的信息。
(2)知識(shí)綜合能力。成功的領(lǐng)導(dǎo)是科學(xué)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的產(chǎn)物,是一門綜合性很強(qiáng)的藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)者必須具備靈活性、創(chuàng)造性和綜合應(yīng)用各種知識(shí)的能力。
(3)利益整合能力。國家集體與個(gè)人之間,領(lǐng)導(dǎo)者、管理者與普通員工之間,企業(yè)與政府之間等,不同利益主體的各自利益,常常在某些時(shí)候產(chǎn)生矛盾和沖突。領(lǐng)導(dǎo)者必須有能力調(diào)整和協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系,消除矛盾沖突,使不同人群或地域的利益達(dá)到整合。
(4)組織協(xié)調(diào)能力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)熟悉并善于運(yùn)用各種組織形式,善于運(yùn)用組織的力量,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各種人力、物力和財(cái)力,以達(dá)到綜合平衡,獲得最佳效果。


2.領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新能力


領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新能力有多種表現(xiàn),創(chuàng)新能力包括以下幾個(gè)內(nèi)容。

(1)洞察力。敏銳、迅速、準(zhǔn)確地抓住問題要害的能力。
(2)預(yù)見力。超前把握事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)的能力。
(3)決斷力。迅速做出選擇,下定決心,形成方案的能力,也就是實(shí)際的決策能力。
(4)推動(dòng)力。
善于運(yùn)用激勵(lì)原理激勵(lì)下級(jí),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新意圖的能力。
(5)應(yīng)變力。在事物發(fā)展的偶然性面前,善于隨機(jī)處理的能力。
(6)辯才力。善于識(shí)別和啟用人才的能力;留住優(yōu)秀人才的能力。

作為公司領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)時(shí)時(shí)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人綜合能力,把握行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新,積極向上。

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