工裝項目管理軟件

工裝項目管理軟件的運用為裝企解決了哪些實際問題呢，通過系統(tǒng)軟件，我們搭上互聯(lián)網(wǎng)的車，通過線上系統(tǒng)解決了我們線下難以解決的管理難題。

項目管理軟件主要是對項目進行全局把控，從項目立項到合同簽訂再到項目運行過程中涉及到的材料、勞務、措施、運營等各項成本的把控，我們通過一套系統(tǒng)就能將各個環(huán)節(jié)進行有效把控，針對材料環(huán)節(jié)，我們通過材料總控成本的設定，將項目所需的材料類目數(shù)量、成本價等信息線上完成審批。線下需要申請的材料轉移到線上進行申請，各個領導在審核時可及時了解每次申請的數(shù)量與累計申請的數(shù)量之間的差異。材料是否超量也能第一時間知曉，整個材料成本不管是在提料還是價格上都得到了有效把控，如有超量和超出成本價填寫原因后可正常走流程，讓辦公隨需求靈活變動，進一步提高大家的辦公效率。

材料管理有序的將量控和價控得到有效管理的同時，我們將采購環(huán)節(jié)與供貨商之間完成了高效對接，我們可直接在線上下單給供貨商，供貨商直接通過手機微信接收下單提醒同時操作接單、發(fā)貨等一系列動作，我們可直接通過統(tǒng)計報表查看采購完成情況，每一筆采購單他的接單時間、到貨時間均有記錄。從而可判斷供貨商發(fā)貨是否及時，此外我們與供貨商之間產(chǎn)生的材料款往來，系統(tǒng)也進行了追蹤記錄。從材料下單到材料款支付整個環(huán)節(jié)都可通過線上系統(tǒng)進行統(tǒng)一管理，讓數(shù)據(jù)更加嚴謹不出錯。