裝飾公司店面經(jīng)理（店長(zhǎng)/主管）崗位職。

裝飾公司店面經(jīng)理（店長(zhǎng)/主管）崗位職責(zé)。


一、 完成店面當(dāng)月的業(yè)績(jī)指標(biāo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、 了解企業(yè)文化，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、 嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)師所簽署的合同。

四、 組織店面人員專(zhuān)業(yè)、技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)新人傳、幫、帶工作。

五、 指導(dǎo)設(shè)計(jì)師進(jìn)行業(yè)務(wù)談判。

六、 協(xié)調(diào)店面內(nèi)小組之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師與客戶(hù)間的關(guān)系，協(xié)調(diào)店面與公司各部門(mén)的關(guān)系，協(xié)調(diào)店面與所在市場(chǎng)的關(guān)系。

七、 增強(qiáng)員工的凝聚力，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神。樹(shù)立企業(yè)形象。

八、 負(fù)責(zé)收集同行業(yè)其他家裝公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)。

九、 建立、調(diào)整店面的營(yíng)銷(xiāo)小組，激發(fā)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

十、 指導(dǎo)、檢查店面員工填寫(xiě)《工作流程》相關(guān)表格，并按規(guī)定交至相關(guān)部門(mén)。

十一、配合市場(chǎng)部，爭(zhēng)取客源。

十二、每月月末例會(huì)將本月工作總結(jié)，所有員工的工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃交至總經(jīng)理。

十三、配合公司企劃部進(jìn)行媒體監(jiān)控并及時(shí)反饋。

十四、與公司企劃部密切合作炒作小區(qū)及參加大型展會(huì)。

十五、及時(shí)解決店面突發(fā)事件。

十六、公司文件的上傳下達(dá)且積極、客觀、公正的解釋公司的每一項(xiàng)決定。

十七、培養(yǎng)人才，推薦人才。挖掘設(shè)計(jì)師的潛能。配合公司完成設(shè)計(jì)師的招聘考核工作。

十八、組織本部門(mén)員工培訓(xùn)工作，提高設(shè)計(jì)師各項(xiàng)技能。月底報(bào)《培訓(xùn)總結(jié)及計(jì)劃》及《述職報(bào)告》